7.12研讨会:分布式电站环境特点及材料要求

恒石基业:打造风电基材的“全球第一”

嘉兴日报 T中

  在2004年振石集团正式收购以前,恒石基业只是一家美资企业,由于规模、技术产品和市场定位的原因,企业经营一直不景气。随着振石集团的控股,恒石基业开启了全新的发展之路。短短十余年间,在风能基材应用领域,无论从装备、技术、产能还是企业规模来看,恒石都处在行业领先地位。2014年,恒石基业更是迎来爆发式发展,当年度销售较前一年增长60%。进入2015年,这一发展势头依然强劲,全年销售预计仍然会保持较快增长。

  作为振石集团旗下的主力军之一,恒石基业如同振石的左膀右臂,支撑起了振石的产业矩阵。如今,已经引领市场的恒石将目标锁定“全球第一”。从收购前的一家亏损企业到目前处于行业领先、效益不断上升的企业,恒石基业有着怎样的发展奥秘?是什么样的优势造就了恒石基业的世界领先?“全球第一”的目标背后蕴含了恒石基业怎样的产业底气?围绕这些问题,日前,记者走进恒石基业,对话公司总经理周廷才。

  记者:当时的恒石基业一直处于亏损状态,振石为什么要收购这样一家企业?

  周廷才:当时的恒石基业定位比较低,主要生产船舶类的产品,但振石集团董事长张毓强凭借着丰富的玻纤行业经验和实业家的战略眼光,看准了风电行业的发展前景,认为这是未来的发展蓝海,因此决定收购恒石基业。

  记者:收购后,振石是如何调整战略,使得恒石基业不断发展壮大?

  周廷才:2004年正式收购后,恒石基业全面调整,重新明确了发展定位,将风力发电基材行业作为恒石的主攻方向。当时,国内的风电行业仍处于萌芽期,高端的技术力量与客户群体均集中在国外,而振石正是看中了环保产业的市场潜力,高瞻远瞩,奠定了恒石快人一步的基础。

  当时我们的定位就是国外高端客户,确定两大产品线——单轴向产品和多轴向产品。记得第一家青睐恒石的企业是一家国外知名公司,这家全球风力电机制造排名第一的企业使恒石有了傲人的起步。为了满足需求,恒石斥巨资从德国引进设备,通过技术开发和改造,最终生产出了与国外厂家同质量但性价比更高的产品。如今,我们和这家公司一直保持了十多年的合作关系,并且不断开辟欧美市场。

  正是因为我们对自己有一个清晰的定位,且能准确把握市场脉搏,细化产品市场,同时我们与客户合作始终以产品质量与服务为主导,在客户中形成了良好的品牌效应,所以我们的海外市场培育非常快,很快就成为业内领先。

  2008年,国内风电行业出现爆发式发展,此时,凭借我们前几年打下的强大技术基础,打造的优异产品品质和良好的知名度,我们迅速扩大国内市场份额。到目前为止,我们不仅在风电基材行业站稳了脚跟,更成为全球行业排名前三的企业。

  记者:在振石的产业矩阵中,恒石基业扮演着怎样的角色?

  周廷才:恒石基业可以说是振石集团的左膀右臂,或者说是振石集团翱翔的一只翅膀。在我们集团,有一句话,叫“一体两翼”,东方特钢是主干,恒石基业和宇石物流是两翼,可见恒石基业在集团内的地位。这两年恒石基业的快速发展,也为集团展翅高飞提供了强大的支撑。

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